企業資金不充沛~

　　還在發展中~

　　目前還不穩定~

　　。。。。。。

　　那什么時候做品牌最合適呢?

　　其實說起做品牌的最佳時機，那絕對不能只看時機本身，而是要看企業是否已經準備好由內而外所創造的一種氛圍和共識。那些說再等等的朋友，可以說并不是在等時機，而是在消耗時機，等到市場被各大品牌瓜分干凈，然后再隨波逐流的做個品牌。

　　But, is to late!

　　說到這，或許有些朋友認為有些夸張，但現在的市場就是如此殘酷，都不會給你一丁點兒緩沖的時間。一開始就做品牌的企業，其立足的市場點就與其他永遠長不大的小企業不同，其在經營活動中的模式和發展思路也是不同的，這就是偉大企業與那些永遠不能成長為大企業的重要差異。

　　做品牌并不是結果，重點在于做的過程，即便企業現在的產品不成熟，技術不成熟，服務不成熟，這些雖然有影響，但并不是決定性的。一個進行品牌運作的企業，一定會在日常的經營中有意識的去貫徹品牌的決策，去不斷完善自己的產品，技術和服務，會盡力使企業的一切經營活動匹配品牌發展的需要，這本身就是企業自我提升的一個過程。

　　既然如此，市場上那么多企業為何有品牌的卻不多呢?

　　因為那些沒有品牌的企業，永遠是不可能做大的大多數，而品牌企業，多數是抓住了可能做大的機會并進行了品牌化運作，這也是偉大企業和三流企業最大的區別所在。

　　對有品牌意識、希望企業做大的企業家來說，企業任何時候做品牌都合適，因為內部已經形成了共識，一旦啟動品牌戰略，企業內外的一切活動都能按照既定的品牌戰略去實施，企業發展不斷優化，品牌將成為對企業發展做大的內在動力。